Pertemuan Project Management and SDLC
Manajemen Proyek dan System Development Life Cycle (SDLC). Presentasi dimulai dengan penjelasan mengapa banyak proyek TI gagal, yaitu karena perencanaan yang buruk, komunikasi yang tidak jelas, dan manajemen risiko yang lemah.
Kelompok menjelaskan tahapan manajemen proyek, mulai dari inisiatif, perencanaan, eksekusi, monitoring, hingga penutupan proyek. Konsep triple constraint (waktu, biaya, dan ruang lingkup) menjadi poin penting yang sering dibahas dosen.
Pada bagian SDLC, dijelaskan tahapan pengembangan sistem seperti perencanaan, analisis, desain, implementasi, dan pemeliharaan. Dosen menambahkan bahwa SDLC membantu proyek TI menjadi lebih terstruktur dan terdokumentasi.
membahas contoh kegagalan proyek besar dan bagaimana kesalahan di tahap awal bisa berdampak hingga akhir. Dari pertemuan ini saya belajar bahwa keberhasilan sistem TI sangat bergantung pada manajemen proyek yang baik, bukan hanya kemampuan teknis.
Komentar
Posting Komentar